Управління проектами інформатизації (122 «Комп’ютерні науки», спеціалізація «Консолідована інформація»)

Тип: На вибір студента

Кафедра: інформаційних систем у менеджменті

Навчальний план

СеместрКредитиЗвітність
24Залік

Лекції

СеместрК-сть годинЛекторГрупа(и)
232доцент Голубник О. Р.ЕКІМ-51с

Практичні

СеместрК-сть годинГрупаВикладач(і)
216ЕКІМ-51сдоцент Голубник О. Р.

Опис курсу

Анотація  навчальної   дисципліни:

Метою викладання навчальної дисципліни «Управління проектами інформатизації» є формування у студентів фундаментальних знань з методології управління проектами, набуття практичних навичок розробки і впровадження інформаційних систем, оволодіння відповідним інструментарієм для ефективного управління проектами інформатизації, а також автоматизації процесу управління ними.

Предметом вивчення навчальної дисципліни «Управління проектами інформатизації» є процеси управління проектами у сфері інформатизації економіки.

Основні завдання вивчення дисципліни: засвоєння теоретичних, методичних та організаційних основ проектного менеджменту; оволодіння методами управління проектами на всіх етапах життєвого циклу проекту; освоєння сучасних методологій розробки програмного забезпечення; вироблення вміння застосовувати інструменти методології управління проектами в діяльності, пов’язаній з інформатизацією економіки; отримання практичних навичок організації, планування, контролю та регулювання процесів управління ІТ-проектами; ознайомлення з можливостями найпоширеніших в Україні програмних засобів управління проектами та їх практичним застосуванням; набуття практичних навичок створення інформаційної системи управління проектами у середовищі MS Project; застосування набутих знань з управління проектами для проведення реінжинірингу бізнес-процесів під час впровадження проектів інформатизації будь-яких об’єктів.

 

Результати навчання:

  • знати:
  • розуміти професійну україномовну та англомовну термінології з проблематики управління проектами;
  • базові знання в області системних досліджень і вміння застосовувати їх під час управління ІТ-проектами;
  • збирати, систематизувати й аналізувати інформацію щодо будь-яких об’єктів, які підлягають впровадженню проектів інформатизації;
  • обґрунтовувати потребу реалізації проектів у сфері інформатизації;
  • ідентифікувати проектні ризики та визначати ступінь ризикованості проекту;
  • на підставі аналізу звітів про виконані роботи аналізувати стан виконання проекту і виявляти відхилення від планових показників.
  • вміти:
  • визначати стратегію і тактику реалізації проектів у сфері інформатизації, спрямо­ваних на удосконалення діяльності організації;
  • визначати цілі, завдання, продукти, особливі умови та обмеження для проектів інформатизації організаційної системи;
  • структурувати проект інформатизації організаційної системи згідно вимог методології управління проектами;
  • організовувати створення ефективної команди проекту інформатизації на засадах методології управління проектами;
  • оптимізувати розподіл робіт між виконавцями під час реалізації проекту у сфері інформатизації з урахуванням їх можливостей та структури проектної команди;
  • формувати вхідні дані з урахуванням вимог сучасних автоматизо­ваних систем управління проектами для створення машинної бази проекту інформатизації організаційної системи, зокрема і за умов невизначеності інформації;
  • розробляти систему планування і контролю процесу реалізації проекту інформатизації організаційної системи;
  • розробляти та подавати у зручному вигляді, зокрема у графічному, календарні плани виконання проекту, оптимізувати їх методами сіт­кового планування з допомогою сучасних автоматизованих систем управління проектами, включаючи випадки невизначеності інформації;
  • оцінювати у процесі розроблення якість інтелектуальних продук­тів у сфері інформатизації на підставі спеціальних метрик і методик;
  • прогнозувати терміни реалізації проекту та обсягів витрат з урахуванням існуючих тенденцій виконання робіт проекту;
  • автоматизувати процес планування реалізації проекту та оптимі­зації його сітковими методами, включаючи випадки невизначеності інформації.

Рекомендована література

  1. Батенко Л. П. Управління проектами: Навч. посібник / Л. П. Батенко, О. А. Загородніх, В. В. Ліщинська. – К.: КНЕУ, 2003. – 231 с.
  2. Козик В. В. Практикум з управління проектами: навч. посібник / В. В. Козик, І. Є. Тимчишин. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2012. – 180. с.
  3. Логачова Л. М. Управління проектами: навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів / Л. М. Логачова, О. В. Логачова. – Суми : Університетська книга, 2011. – 208 с.
  4. Пан Л. В. Управління проектами: Навч.-метод. забезп. Курсу: Для студ. напряму підготов. 0501: «Економіка та підприємництво» / Л. В. Пан – К.: Вид. дім «КМ Академія», 2004. – 139 с.
  5. Ляшенко О. М. Управління проектами інформатизації економічних систем [Електронний ресурс] : опорний консп. лекц. / О. М. Ляшенко. – Тернопіль : ТНЕУ, 2010. – 33 с.
  6. Управління проектами: процеси планування проектних дій [Текст]: підручник / І.В.Чумаченко, В.В. Морозов, Н.В. Доценко, А.М. Чередниченко. – К.: КРОК, 2014. – 673 с.
  7. Cohn M. Agile Estimating and Planning / Mike Cohn. – Robert C. Martin Series, Prentice Hall, 2005. – 368 p.
  8. Schwaber K. Agile Project Management with Scrum / Ken Schwaber. – Microsoft Professional Book Series, 2004. – 192 р.