Бізнес-аналіз проєктів

Тип: На вибір студента

Кафедра: банківського і страхового бізнесу

Навчальний план

Семестр	Кредити	Звітність
6	3	Залік

Лекції

Семестр	К-сть годин	Лектор	Група(и)
6	16	професор Владичин У. В.

Практичні

Семестр	К-сть годин	Група	Викладач(і)
6	16

Опис курсу

Метою вивчення вибіркової дисципліни «Бізнес-аналіз проєктів» є формування у студентів теоретичних знань та практичних навичок у сфері бізнес-аналізу, реалізації ІТ-проєктів та проєктів у інших сферах бізнесу. Цілями дисципліни є: вивчити бізнес-процеси компаній, опанувати сучасні техніки бізнес-аналізу, схвалені International Institute of Business Analysis (IIBA) та застосовувати методики виявлення і документування вимог замовників проєктів; визначати найефективніші методи реалізації проєкту, писати якісні User Story та Use Case, виявляти функціональні та нефункціональні вимоги проєкту, оцінювати їхню якість, проводити моделювання бізнес-процесів, формувати проєктну команду та розподіляти ролі між учасниками проєкту, надагоджувати комунікацію між замовниками та виконавцями проєкту, використовувати методологію Scrum в управлінні бізнес-проєктами, доводити проєкт до реалізації та презентувати його замовнику. Отримані знання дозволять сформувати аналітичні здібності, системне та критичне мислення для розроблення ефективних рішень, розвинути ділові комунікаційні навики для ведення проєкту та забезпечення співпраці між клієнтом і проєктною командою.

Після завершення курсу студент буде:

Знати:

функції та завдання бізнес-аналітика в компанії;
види бізнес-проєктів;
методи та техніки бізнес-аналізу проєктів;
особливості реалізації ІТ-проєктів та проєктів у інших сферах бізнесу;
етапи аналізу, розроблення, супроводу та впровадження проєкту;
функції та обов’язки учасників проєктної команди;
методики координації проєктної команди;
тайм-менеджмент проєкту;
методи вирішення конфліктів між учасниками проєкту;
напрями співпраці з замовником проєкту;
особливості збору вимог від замовника та інших зацікавлених осіб перед початком проєкту;
порядок розроблення презентації та представлення готового проєкту замовнику;
застосування методики Scrum в управлінні бізнес-проєктами;
особливості проведення тестування як важливої складової оцінки результатів проєкту;
ризики реалізації бізнес-проєкту та методи їхньої мінімізації.

Вміти:

виявляти проблеми компанії та розробляти ефективні рішення щодо оптимізації бізнес-процесів компанії;
будувати бізнес-модель компанії за міжнародними стандартами;
визначати бізнес-цілі проєкту та ініціювати проєкт;
виявляти зацікавлених у проєкті осіб та учасників проєкту;
визначати Persona, писати User Story;
будувати Use Case Map та писати Use Case;
аналізувати вимоги до проєкту та будувати архітектуру проєкту;
проводити планування та фінансовий аналіз проєкту;
формувати команду та розподіляти ролі і функції між учасниками проєкту;
координувати дії проєктної команди;
забезпечувати дотримання дедлайнів проєкту;
вирішувати конфлікти в команді під час розроблення та реалізації проєкту;
проводити інтерв’ю з замовником проєкту;
визначати потреби замовника та будувати піраміду потреб проєкту;
презентувати готовий проєкт замовнику;
управляти бізнес-проєктом на основі методики Scrum;
проводити тестування бізнес-проєкту, виявляти ризики та мінімізувати негативні наслідки реалізації проєкту.

Силабус:

Завантажити силабус

Економічний факультет

Навчання