Проєктне управління в бізнесі (аспіранти – D3 “Менеджмент”)

Тип: На вибір студента

Лекції

Семестр	К-сть годин	Лектор	Група(и)
4	32	доцент Лисий І. В.	ЕКПА-21с

Практичні

Семестр	К-сть годин	Група	Викладач(і)
4	16	ЕКПА-21с	доцент Лисий І. В.

Опис курсу

Метою викладання дисципліни «Проєктне управління в бізнесі» є розвиток у аспірантів системного розуміння концепцій, методологій і сучасних тенденцій проєктного менеджменту в контексті бізнес-адміністрування, формування здатності здійснювати науково-дослідну, аналітичну та педагогічну діяльність, спрямовану на вдосконалення процесів управління бізнес-проєктами в умовах динамічного ринкового середовища та забезпечення стратегічного розвитку організацій.

Основними завданнями навчальної дисципліни «Проєктне управління в бізнесі» є:

поглиблення теоретичної підготовки аспірантів з методології та принципів проєктного управління в контексті теорій бізнес-адміністрування;
формування здатності здійснювати критичний аналіз наукових джерел, концепцій і практик управління бізнес-проєктами у менеджменті;
розвиток навичок наукового моделювання, оцінювання ризиків і результативності проєктної діяльності; застосування сучасних інструментів управління змінами та інноваціями;
поглиблення дослідницьких умінь щодо розроблення наукових концепцій, методик та інструментарію підвищення ефективності проєктного управління в бізнесі;
удосконалення навичок оформлення, представлення та публікації результатів наукових досліджень у галузі менеджменту та проєктного управління;
набуття педагогічних компетентностей, необхідних для розробки та викладання навчальних дисциплін з менеджменту і проєктного управління у закладах вищої освіти;
підготовка аспірантів до застосування сучасних цифрових технологій і програмних засобів в управлінні бізнес-проєктами.

Після завершення цього курсу аспіранти повинні :

знати та розуміти:

концептуальні засади, сучасні підходи та еволюцію методології проєктного управління у бізнесі (РН01, РН05);
системну структуру бізнес-проєкту як об’єкта управління, його цілі, характеристики та життєвий цикл (РН05, РН09);
моделі організації управління бізнес-проєктами, методологію структуризації робіт, принципи формування календарних планів (PERT, Gantt, CPM) (РН03, РН09);
підходи до бюджетування, оцінки вартості та управління фінансовими потоками проєкту (РН03);
методи контролю, моніторингу та оцінювання ефективності реалізації проєкту; методи EVM (РН06);
природу, класифікацію та методи управління проєктними ризиками (РН06);
сучасні стандарти якості (ISO 9000, PMBOK, PRINCE2) та підходи до управління якістю (РН05, РН10);
можливості застосування цифрових технологій та програмних засобів управління проєктами (РН01, РН03).

вміти:

критично оцінювати явища та процеси у сфері бізнесу; здійснювати науково обґрунтований аналіз доцільності реалізації бізнес-проєкту (РН06, РН09);
розробляти організаційно-функціональні структури управління проєктами різного типу (РН03, РН04);
виконувати структуризацію робіт, формувати календарні плани з використанням методів мережевого планування (РН03);
проводити комплексний аналіз обмежень у часі, вартості та ресурсах; приймати управлінські рішення в умовах ризику (РН06, РН09);
використовувати методологію EVM для контролю виконання бізнес-проєктів (РН03);
проводити оцінку ризиків, розробляти стратегії реагування (РН06);
застосовувати сучасні програмні інструменти (MS Project, Excel) для планування та моніторингу (РН01);
впроваджувати результати власних наукових досліджень у практику управління проєктами (РН07, РН10);
розробляти та викладати навчальні дисципліни з менеджменту у закладах вищої освіти (РН08).

Силабус: Проектне управління в бізнесі - D3 - 2025

Завантажити силабус

Економічний факультет

Навчання

Проєктне управління в бізнесі (аспіранти – D3 “Менеджмент”)

Лекції

Практичні

Опис курсу

Рекомендована література

Силабус: Проектне управління в бізнесі - D3 - 2025