Стратегічне управління державними та корпоративними фінансами (ОП “Банківський бізнес і фінансові технології”))

Тип: Нормативний

Кафедра: банківського і страхового бізнесу

Навчальний план

Семестр	Кредити	Звітність
9	4	Іспит

Лекції

Семестр	К-сть годин	Лектор	Група(и)
9	32	професор Лобозинська С. М.	ЕКБМ-51с

Практичні

Семестр	К-сть годин	Група	Викладач(і)
9	16	ЕКБМ-51с	професор Лобозинська С. М.

Опис курсу

Метою вивчення нормативної дисципліни «Стратегічне управління державними та корпоративними фінансами» є набуття студентами освітньої програми «Банківський бізнес і фінансові технології» теоретичних знань з питань стратегічного управління фінансами на макро- та мікро- рівнях, а також застосування отриманих знань у практичній діяльності банків та регулюванні фінансового ринку.

Цілі вивчення дисципліни: застосування студентами критичного мислення при оцінюванні ефективності застосуванні інструментарію стратегічного управління органами виконавчої влади у процесі розвитку фінансового сектора, зокрема особливостей стратегічного управління розвитком фінтех індустрії, системи кредитування, валютного та монетарного регулювання, реформування державного банківського сектору та системи фінансової грамотності. Набуття теоретичних знань та практичних навичок у формуванні місії та стратегії банку, аналізі зовнішнього та внутрішнього середовища діяльності банку, розробки фінансової та маркетингової стратегії, а також стратегії управління персоналом.

Після завершення цього курсу студент повинен:

знати:

предмет, структуру та головні поняття курсу стратегічне управління державними та корпоративними фінансами;
стратегічні напрями та цілі розвитку фінансової системи України;
візію, місію та цінності центробанку у регулюванні фінансового ринку
стратегічні напрями монетарної політики НБУ;
стратегію валютного регулювання;
стратегічні напрями та цілі розвитку вітчизняного фінтех індустрії;
засади стратегічного реформування державного банківництва;
стратегічні цілі розвитку системи кредитування;
стратегічні напрями формування фінансової грамотності населення;
особливості діагностики зовнішнього середовища фінансових установ; основні аспекти методики діагностики галузі;
концептуальні основи діагностики внутрішнього середовища фінансових установ; сутність та структуру стратегічного потенціалу фінансової установи;
теоретико-методичні основи стратегічного аналізу банку; складові та елементи SWOT-аналізу і стратегічного балансу потенціалу банку;
методи визначення конкурентоспроможності банку;
сутність, види та структуру фінансових стратегій банку;
сутність маркетингової стратегії; методи аналізу стратегії лідерства, широкої диференціації, оптимальних витрат, ринкової ніші та упередження;
сутність бенчмаркінгу як інструменту вибору стратегічних альтернатив;
особливості стратегічного управління персоналом банку;

вміти:

критично оцінювати стратегічні напрями розвитку фінансового ринку, правильність та адекватність формування стратегічних цілей розвитку фінтеху, монетарного та валютного регулювання, реформування державного сектору, системи кредитування та формування фінансової грамотності населення;
розмежовувати поняття стратегічне управління, стратегічного планування, стратегічного аналізу та стратегічного контролю; виокремлювати концептуальні підходи до управління фінансовою установою;
проводити діагностику зовнішнього середовища фінансової установи; застосовувати методи діагностики галузі;
аналізувати внутрішнє середовище фінансової установи; визначати стратегічний потенціал банківської установи;
застосовувати стратегічний аналіз та проводити SWOT-аналіз банку; складати стратегічний баланс потенціалу банку;
застосовувати методи для визначення конкурентоспроможності банку;
обирати класифікаційні ознаки для фінансових стратегій банку;
розмежовувати види маркетингових стратегій; аналізувати стратегії лідерства, широкої диференціації, оптимальних витрат, ринкової ніші та упередження;
використовувати бенчмаркінг при виборі стратегічних альтернатив;
проводити стратегічне планування та стратегічний контроль при управлінні персоналом банку;

Матеріали

Лобозинська С.М. Стратегічне управління державними та корпоративними фінансами. Плани практичних занять для студентів-магістрів денної форми навчання спеціальності 072 “Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок”, освітньо-професійної програми “Банківський бізнес і фінансові технології”. Львів, ЛНУ імені Івана Франка, 2024. 20 с.
Лобозинська С. М. Стратегічне управління державними та корпоративними фінансами. Завдання для самостійної роботи для студентів-магістрів спеціальності 072 “Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок”, освітньо-професійної програми “Банківський бізнес і фінансові технології”. Львів, ЛНУ імені Івана Франка, 2024. 18 с.
Лобозинська С.М. Стратегічне управління державними та корпоративними фінансами. Методичні вказівки для підготовки індивідуальних дослідницьких робіт для студентів-магістрів денної форми навчання економічного факультету ЛНУ ім. І. Франка спеціальності 072 “Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок”, освітньо-професійної програми «Банківський бізнес і фінансові технології». Львів, ЛНУ імені Івана Франка, 2024. 12 с.

Плани практичних занять

Завдання для самостійної роботи

Метод рекомендації для підготовки ІНДЗ