Системи прийняття рішень
Тип: Нормативний
Кафедра: економічної кібернетики
Навчальний план
Семестр | Кредити | Звітність |
6 | 4 | Іспит |
Лекції
Семестр | К-сть годин | Лектор | Група(и) |
6 | 32 | доцент Антонів В. Б. | ЕКк-31с |
Практичні
Семестр | К-сть годин | Група | Викладач(і) |
6 | 16 | ЕКк-31с | доцент Антонів В. Б. |
Опис курсу
Системи прийняття рішень — це сукупність способів пошуку, вибору та вироблення рішень. Сучасні інформаційні технології стрімко проникають і в цю сферу діяльності людини. З початку 70-х років минулого сторіччя почали інтенсивно провадитись роботи з автоматизації процесу пошуку та вироблення управінських рішень, у результаті чого створено і успішно використовуються нові людино-машинні системи підтримки прийняття рішень (СППР). Таким чином СППР можна визначити як інтерактивну комп’ютерну систему, призначену для підтримки прийняття рішень стосовно слабоструктуризоованих і неструктуризованих проблем, які виникають у різних видів діяльності людини. Ці комп’ютерні системи дають змогу користувачам моделювати й аналізувати інформацію у такий спосіб, який буде найефективнішим для вироблення певного специфічного рішення, причому буде забезпечувати підтримку в інтерактивному режимі.
Предметом вивчення навчальної дисципліни є процеси пошуку та вироблення рішень.
Мета викладання дисципліни «Системи прийняття рішень» – формування у студентів теоретичних знань, практичних навичок щодо прийняття управлінських рішень. Оволодіння студентами основами пошуку, розроблення та ухвалення управлінських рішень. Ознайомлення із можливостями та способами використання типових систем підтримки прийняття рішень.
Завдання: засвоєння методів та засобів, тобто інструментів з допомогою яких в сучасних умовах проводиться аналіз, пошук, формування та прийняття управлінських рішень..
У результаті вивчення курсу студент повинен:
Знати:
- теоретичні засади прийняття рішень;
- загальну методологію процесу пошуку рішення;
- формальні методи і процедури формування управлінських рішень;
- сучасні інформаційні технології пошуку та формування рішень;
- характеристики типових СППР.
Уміти:
- використовувати методи ТПР для знаходження ефективних рішень;
- використовувати сучасні методи аналізу проблем;
- формалізувати задачі, які виникають перед ОПР;
- застосовувати математичні методи і моделі для розроблення управлінських рішень;
- використовувати сучасні СППР.
Рекомендована література
- Ситник В.Ф. Системи підтримки прийняття рішень. Навчальний посібник / В.Ф. Ситник. – КНЕУ Київ, 2004. – 613с.
- Баранкевич М.М. Елементи теорії прийняття рішень / М.М, Баранкевич. – Львів: Видавничий центр ЛНУ імені Івана Франка, 1999. – 20с.
- Балдин К.В. Управленческие решения. Учеб. пос. / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – М.:ИТК «Дашков и К», 2008. – 496с.
- Чернорупский И.Г. Методы принятия решений / И.Г. Чернорупский. – СПб.: БХВ-Петербург.2005. – 416с.