Навчання > Виробнича (переддипломна) практика (D3 “Менеджмент” ОПП “Бізнес-адміністрування”) [МАГІСТРАТУРА]

Виробнича (переддипломна) практика (D3 “Менеджмент” ОПП “Бізнес-адміністрування”) [МАГІСТРАТУРА]

Тип: Нормативний

Кафедра: економіки підприємства

Навчальний план

СеместрКредитиЗвітність
34.5Диференційований залік

Практичні

СеместрК-сть годинГрупаВикладач(і)
3ЕКпМ-11спрофесор Гукалюк А. Ф., доцент Косович Б. І.

Опис курсу

 

Метою виробничої (переддипломної) практики студентів, що здобувають освітній ступінь «магістр» у галузі знань D «Бізнес, адміністрування та право» за спеціальністю D3 «Менеджмент» є поглиблення, узагальнення і вдосконалення набутих знань, оволодіння професійним досвідом, компетенціями та збір фактичного матеріалу для виконання кваліфікаційної роботи.

Основними завданнями виробничої (переддипломної) практики є:

– закріпити, систематизувати та вміти застосовувати набуті теоретичні знання з основних дисциплін професійної підготовки, а також їх поглибити та доповнити;

– опанування здобувачами вищої освіти сучасних прийомів, методів та інструментарію професійної діяльності у сфері менеджменту та бізнес-адміністрування;

– посилити навички самостійного збирання економічних фактів і даних, їх дослідження, узагальнення, обґрунтування та вироблення практичних рекомендацій щодо розв’язання проблемних ситуацій в бізнесі;

– формування у майбутніх фахівців умінь та практичних навичок в сфері менеджменту та бізнес-адміністрування;

– безпосередня практична підготовка здобувачів вищої освіти до самостійної роботи на фахових посадах, поглиблення та закріплення теоретичних знань та практичних навичок зі спеціальності й навчальних дисциплін циклу професійної та практичної підготовки, уміння працювати з фактичним матеріалом виробничо-управлінської діяльності підприємства й використовувати його для виконання кваліфікаційної роботи;

– підбір аналітичного матеріалу для оформлення звіту з виробничої (переддипломної) практики;

– підготовка та збір фактичного матеріалу для написання кваліфікаційної роботи.

Згідно з вимогами освітньо-професійної програми «Бізнес-адміністрування» за спеціальністю D3 «Менеджмент» у результаті проходження виробничої (переддипломної) практики здобувачі вищої освіти повинні:

знати:

  • основи стратегічного управління, формування та реалізації стратегії розвитку підприємства;
  • основні напрями та показники оцінювання фінансово-економічного стану підприємства;
  • основні підходи до оцінювання ефективності діяльності підприємства та визначення перспектив її підвищення;
  • особливості функціонування ринку, на якому працює підприємство, та основні чинники, що визначають його перспективність;
  • основні підходи до оцінювання конкурентоспроможності підприємства та продукції;
  • принципи організації виробничої та управлінської діяльності підприємства;
  • основні напрями аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства;
  • принципи роботи з фактичними матеріалами виробничо-управлінської діяльності підприємства та їх використання під час виконання кваліфікаційної роботи.

вміти:

  • здійснювати комплексний аналіз діяльності підприємства, його внутрішнього і зовнішнього середовища та робити відповідні висновки для прийняття стратегічних управлінських рішень;
  • аналізувати практичні та статистичні матеріали, обґрунтовувати результати їх аналізу у звіті з виробничої (переддипломної) практики;
  • аналізувати інформацію та здійснювати розрахунки показників для обґрунтування стратегічних рішень на підприємстві;
  • виявляти проблемні напрями діяльності підприємства та досліджувати їх причини;
  • досліджувати ринок, на якому працює підприємство, та оцінювати його перспективність;
  • оцінювати фінансово-економічний стан підприємства за відповідними групами показників;
  • оцінювати ефективність діяльності підприємства та обґрунтовувати перспективи її підвищення за рахунок розроблення стратегії, впровадження інновацій і технологій;
  • визначати місію, візію та цілі підприємства, його місце і роль у галузі;
  • оцінювати конкурентоспроможність підприємства та його продукції;
  • характеризувати організаційну структуру управління та оцінювати її ефективність;
  • аналізувати операційну діяльність підприємства та показники її результативності;
  • оцінювати ресурсний потенціал підприємства та ефективність використання ресурсів;
  • визначати можливості покращення існуючого стану підприємства на ринку;
  • адаптуватися до ситуацій, що виникають у професійній діяльності, проявляти ініціативу та самостійність у їх вирішенні;
  • збирати, систематизувати та узагальнювати інформацію для її подальшого використання під час виконання кваліфікаційної роботи.

Рекомендована література

  1. Банера Н.П., Гелей Л.О. Фінансова звітність суб’єктів малого підприємництва: оцінка  та  шляхи  підвищення  інформативності показників. Науковий погляд: економіка та управління. Випуск №1 (71). С. 55–62.
  2. Вахович І.М. Фінансовий менеджмент: магістерський курс: навчальний посібник. Видання третє, змінене і доповнене. Луцьк: Надстир’я, 2023. 640 с.
  3. Гевко І.Б. Методи прийняття управлінських рішень: Підручник. К.: Кондор, 2024. 187с.
  4. Гукалюк А.Ф., Тепла М.М. Економіка підприємства: термінологічний словник-довідник. Львів: Львівський національний університет імені Івана Франка, 2022. 152 с.
  5. Демко І.І. Роль управлінських рішень у системі менеджменту підприємства. Актуальні питання економічних наук. 2025. № DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.16970751
  6. Дикань В.Л., Зубенко В.О., Маковоз О.В., Токмакова І.В., Шраменко О.В. Стратегічне управління. Навчальний посібник. К.: Центр навчальної літератури, 2019. 272 с.
  7. Залога З., Косович Б., Кінаш Х. Стратегічне управління діяльністю аграрних підприємств України в умовах сучасних ризиків. Науковий вісник Чернівецького національного університету імені Юрія Федьковича. Серія Економіка. Вип. № 2. 2026. С. 57–63. DOI: https://doi.org/10.32782/ecovis/2026-2-7.
  8. Економічне управління підприємством: навч. посіб. / Н.М. Євдокимова, Л.П. Батенко, В.А. Верба та ін.; за заг. ред. Н.М. Євдокимової. К.:  КНЕУ, 2011. 327с.
  9. Косович Б., Дмитрук В. Ризики розвитку малого підприємництва в сучасних умовах глобалізації. Науково-практичний журнал. Економіка та держава № 5. 2020. С.88-92. DOI: https://doi.org/32702/2306-6806.2020.5.
  10. Косович Б., Самсін Ю., Максимець Ю. Конкурентоспроможність підприємства в умовах сучасних викликів. Інклюзивна економіка. Вип. 3 (05). С.41-52.
  11. Косович Б., Левицький Б. Інноваційні інструменти покращення фінансового стану підприємства. Український економічний часопис. Вип.10, 2025. С. 43-48. DOI: 10.32782/2786-8273/2025-10-7.
  12. Крамаренко Г.О., Чорна О.Є. Фінансовий менеджмент. 2-ге вид.: Підручник. Київ: Центр учбової літератури, 2009. 520 с.
  13. Максимець Ю., Смерега С., Косович Б. Формування та реалізація маркетингових стратегій підприємства. Формування ринкової економіки в Україні. Вип. 51. С. 39-46.
  14. Рузакова О.В. Аналіз сучасних методик оцінювання фінансового стану підприємства. Вісник ХНУ: Економічні науки. №2. 2022. С.7-13.
  15. Сумець О. М. Стратегічний менеджмент. Підручник. Харківський нац. університет внутр. справ. Харків: ХНУВС, 2021. 235 с.
  16. Ситник Н.С., Гукалюк А.Ф., Стасишин А.В., Слобода Л.Я. Фінансова безпека держави. Львів: ЛНУ імені Івана Франка, 2024. 680 с. URL: https://financial.lnu.edu.ua/wp-content/uploads/2024/05/OSTATOCHNA-NA-SAYT-_21_05_11.pdf.
  17. Урба С.І. Особливості управління бізнес-процесами підприємства. Вісник Львівського університету. Серія економічна. Вип. 51.  Львів: ЛНУ імені  І. Франка,  2014. C. 215–221.
  18. Урба С.І., Сенишин О.С. Цифрова трансформація бізнесу в Україні: нові можливості та перспективи. Формування ринкової економіки в Україні: науковий збірник. Вип. 46. 2021. С. 33-45.
  19. Урба С.І., Печенюк Є.В. Оптимізація бізнес-процесів торговельних підприємств. Формування ринкової економіки в Україні. 2024. Вип. 52. С. 202-211. DOI: htp:/dx.doi.org/10.30970/meu.2024.52.0.5220.
  20. Урба С.І., Репета І.О. Аналіз конкурентних позицій України на світовому ринку ІТ-аутсорсингу. Сталий розвиток економіки. 2025. № 5 (56). С. 39-46. DOI: htps:/doi.org/10.32782/2308-1988/2025-56-6.
  21. Урба С.І., Козак О.М. Забезпечення економічної стійкості малого бізнесу в умовах сучасної нестабільності. Економіка та суспільство. 2026. Вип. 86. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/D2026-86-253
  22. Червона О.Ю. Підходи до стратегічного управління персоналом у підприємництві. Формування ринкової економіки. 2025. № 53. С.146-154.
  23. Червона О.Ю. Сучасні тенденції підприємництва в Україні та їх вплив на систему управління персоналом. Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку. 2025. № 4(34). С.132-141.
  24. Червона О.Ю., Когут М.В. Інноваційні інструменти стратегічного маркетингу у процесі розвитку сучасного підприємництва. Успіхи і досягнення у науці. № 11(21). С. 1089-1100. DOI: https://doi.org/10.52058/3041-1254-2025-11(21)-1089-1100
  25. Червона О.Ю., Киретів А.-Х. Конкурентоспроможність і розвиток бізнесу в умовах цифрової трансформації. Бізнес-навігатор. 2025. №1 (78). C. 352-356. URL: https://business-navigator.ks.ua/journals/2025/78_2025/60.pdf
  26. Chervona O., Urba S., Prokopovych-Pavliuk I. HR analytics in business process management. Three Seas Economic Journal. 2026. 7(1). P. 64-70. https://doi.org/10.30525/2661-5150/2026-1-11.
  27. Farida I., Setiawan D. Business Strategies and Competitive Advantage: The Role of Performance and Innovation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2022. Vol. 8. No 163. DOI: https://doi.org/10.3390/ joitmc8030163.
  28. Gukaliuk A., Kolodziev O., Shcherbak V., Riabovolyk T., Androshchuk I., Pas Ya. The impact of refucee startups on host country economies: business models and economic adaption. Economic Studies journal. 2024. Vol. 33 (2), 1. P. 175-201. URL: https://www.iki.bas.bg/Journals/EconomicStudies/2024/2024-2/10_Oleh-Kolodiziev.pdf
  29. Gukaliuk A., Mayboroda O., Bezuhla L., Shymanska V., Momont T., Ilchenko T. Assessment of Perspective Development of Transport and Logistics Systems at Macro and Micro Level under the Conditions of Industry 4.0 Integration. International Journal of computer science and network security. Vol. 21 No. 3. 2021. pp. 235-244. DOI: https://doi.org/10.22937/IJCSNS.2021.21.3.32.
  30. Holopainen M., Saunila M., & Ukko, J. Facilitating performance measurement and management through digital business strategy. Measuring Business Excellence. 2022. № 26(4). pp. 505-520. DOI: https://doi.org/10.1108/MBE-01-2022-0015
  31. Kosovych B., Dmytruk V, Maksymets, Stanko T., Synytsia S., Fursa T. Management of innovative investment security of an enterprise in conditions of a dynamic external environment through the evaluation of existing projects // Financial and credit activity: problems of theory and practice. 2025. Vol. 5(64). P. 205-216. DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.5.64.2025.4974.
  32. Miciuła, I., Bielawa, A., Krol-Smetak, D., Wojtaszek, H., Kurylczyk, A., & Romanczuk, M. Economic Efficiency as a Factor of Enterprise Development. European Research Studies Journal. 2024. 27. Issue 2. pp. 478-487. DOI; https://doi.org/10.35808/ersj/3413
  33. Panchenko V., Levkiv H., Kosovych B., Butkevych O., Nianko V. Influence of marketing strategy on improving the financial performance of industria enterprises. Financial and credit activity: problems of theory and practice 2023. Vol. 6(53). pp. 460-470. DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.6.53.2023.4230.
  34. Rossmann L., Wald A. The automation of management decisions: A systematic review and research agenda of the factors influencing the decision to increase the level of automation. International Journal of Information Technology & Decision Making. 2024. Vol. 23(01). pp. 107–140. DOI: https://doi.org/10.1142/S021962202330001X.
  35. Urba S., Chervona O., Panchenko V., Artemenko L., Guk O. Features of the application of digital technologies for human resources management of an engineering enterprise. Ingénierie des Systèmes d’Information. Vol. 27, No. 2. pp. 205-211. URL: https://www.iieta.org/journals/isi/paper/10.18280/isi.270204
  36. Zhygalkevych, Z. Management Aspects of Business Development. Journal of Strategic Economic Research. 2022. 2. pp. 67-74.

Силабус:

Завантажити силабус