Бізнес-тренінг командної роботи (073 “Менеджмент” )
Тип: На вибір студента
Кафедра: менеджменту
Навчальний план
Семестр | Кредити | Звітність |
7 | 4 | Залік |
8 | 4 | Залік |
Практичні
Семестр | К-сть годин | Група | Викладач(і) |
7 | 32 | ЕКМ-41с | доцент Данилевич Н. М. |
ЕКі-41с | |||
8 | 28 | ЕКМ-41с | доцент Данилевич Н. М. |
ЕКі-41с |
Опис курсу
Анотація навчальної дисципліни:
Ознайомлення студентів із природою, принципами та засадами роботи в команді, показати, що їх особистий результат залежить від роботи всіх учасників, виявлення потенціалу вдосконалення навиків командної роботи.
Результати навчання:
- знати:
- поняття та складові успішної команди, відмінність команди від колективу;
- етапи формування команди;
- модель Белбіна, психологічні особливості і підходи до розподілу ролей в команді;
- психодіагностичні тести виявлення сильних і слабких сторін, можливих ролей, потенційні недоліки і ризики команди;
- моделі збалансованої команди;
- моделі і культуру командного ухвалення рішень;
- ігрові техніки командоутворення, критерії підбору і формування команди;
- принципи лідерства в команді;
- розвиток команди, способи самоактуалізації учасників команди;
- техніки особистої і командної рефлексії;
- інструменти вимірювання ефективності роботи команди, методи гнучкого управління командами;
- вміти:
- визначати власні сильні і слабкі сторони, психологічний профіль роботи в команді і нахили до певних ролей;
- діагностувати індивідуальний та командний потенціал, виявляти резерви покращення власної роботи в команді, а також виконання командних ролей іншими учасниками;
- виконувати різні типи ролей в процесі командної роботи, переключатися на роботи в різних командах;
- планувати, делегувати та реалізовувати завдання в процесі виконання проекту;
- конструктивно спілкуватися, гнучко пристосовуватися до змін в процесі спільного виконання проекту;
- проводити переговори, переконувати, розвивати власний потенціал роботи в команді.