Опис курсу

Мета: оволодіння теоретичними знаннями щодо інноваційного проєктування, інструментами, методикою управління інноваційними проєктами та набуття практичних вмінь і навичок щодо методів оцінювання інноваційних проєктів.

Основні цілі дисципліни полягають у:

• визначенні суті інноваційного проєктування,
• ознайомленні фахівців із моделями інноваційного проєктування, системою управління інноваційними проєктами,
• ознайомленні фахівців із методами управління проєктами,
• визначенні принципів управління процесом формування ідей, створенні організаційних структур інноваційного проєктування,
• оцінюванні економічної ефективності інноваційних проєктів, експертизі інноваційних проєктів,
• дослідженні процесу управління проєктами.

У результаті освоєння навчальної дисципліни студент повинен одержати:

• інтегральну компетентність: Здатність розв’язувати складні задачі і проблеми у сфері менеджменту або у процесі навчання, що передбачають проведення досліджень та/або здійснення інновацій за невизначеності умов і вимог.

2) загальні компетентності:

• ЗК1. Здатність проведення досліджень на відповідному рівні
• ЗК6. Здатність генерувати нові ідеї (креативність);
• ЗК7. Здатність до абстрактного мислення, аналізу та синтезу
• спеціальні компетентності:

СК1. Здатність обирати та використовувати концепції, методи та інструментарій менеджменту, у тому числі відповідно до визначених цілей та міжнародних стандартів

СК7. Здатність розробляти проєкти, управляти ними, виявляти ініціативу та підприємливість

СК9. Здатність аналізувати й структурувати проблеми організації, ухвалювати ефективні управлінські рішення та забезпечувати їх реалізацію

СК 10. Здатність до управління організацією та її розвитком

Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні:

знати :

– принципи та функції інноваційного проєктування;

– види, забезпечення застосування моделей інноваційного проєктування;

– основи управління інноваційними проєктами;

– методи, види, етапи розвитку процесу управління проєктами;

– інструменти проєктування інновацій

– основи формування організаційної структури інноваційних проєктів;

– завдання, методи, послідовність проведення експертизи інноваційних проєктів;

– методику оцінювання ефективності інноваційних проєктів

уміти:

– формувати організаційну структуру інноваційних проєктів;

– проводити вибір моделей інноваційного проєктування;

– формувати систему управління інноваційними проєктами;

– здійснювати вибір оптимальних методів проєктування інновацій у процесі впровадження інноваційної діяльності підприємств

– проводити експертизу інноваційних проєктів;

– застосовувати методи управління проєктами та інструменти проєктування інновацій;

– оцінювати ефективність інноваційних проєктів

Нормативний зміст підготовки студентів сформульований у програмних результатах навчання:

ПРН 3. Проєктувати ефективні системи управління організаціями

ПРН 4. Обґрунтовувати та управляти проєктами, генерувати підприємницькі ідеї

ПРН 5. Планувати діяльність організації у стратегічному і тактичному розрізах

ПРН 6. Мати навички прийняття, обґрунтування та забезпечення реалізації управлінських рішень у непередбачуваних умовах, враховуючи вимоги чинного законодавства, етичні міркування та соціальну відповідальність

ПРН 13. Вміти планувати і здійснювати інформаційне, методичне, матеріальне, фінансове та кадрове забезпечення організації (підрозділу)

ПРН 15. Вміти використовувати навички проєктного управління, методи управління якістю та технології управлінського консультування для досягнення цілей організації.