Опис курсу

Завдання дисципліни:

• вивчення сутності й сфери стратегічного маркетингу;
• ознайомлення студентів з методологічними основами стратегічного маркетингу;
• вивчення змісту маркетингового середовища та його впливу на стратегічну діяльність підприємства;
• набуття вмінь маркетингового стратегічного аналізу і проектування маркетингових стратегій;
• здобування практичних навичок управління діяльністю сучасної фірми на основі принципів стратегічного маркетингу;
• здобування умінь у використанні інструментарію стратегічного маркетингу в плануванні й управлінні товарним портфелем підприємства.

У результаті вивчення дисципліни студенти повинні знати:

• основні цілі фірми в ринковій економічній системі та способи їх досягнення;
• місце стратегічного маркетингу в структурі управління фірмою та маркетингом;
• закономірності поведінки споживачів;
• методи сегментації та види позиціонування;
• найбільш поширені моделі управління портфелем бізнесу фірми;
• сучасні стратегічні можливості та напрямки реального зростання діяльності фірми;
• процедури здійснення систематичного і постійного аналізу потреб і вимог ключових груп споживачів з метою обґрунтування маркетингових стратегій вибору цільового ринку і стратегій позиціонування товарів;
• сукупність та особливості маркетингових конкурентних стратегій.

Студенти повинні вміти:

• аналізувати хід процесів у ринковій економіці, пов’язаних з виробництвом та споживанням товарів;
• прогнозувати негативні та позитивні наслідки впливу різноманітних факторів на діяльність фірми;
• визначати цільовий сегмент ринку та будувати позиційні схеми;
• формувати портфель бізнесу фірми;
• вибирати найбільш ефективні напрямки зростання фірми;
• розробити концепцію ефективних товарів і послуг, що дадуть змогу підприємству обслуговувати обрані групи споживачів краще, ніж конкуренти, і забезпечувати підприємству стійкі конкурентні переваги;
• розробляти маркетингові конкурентні стратегії.

Студенти повинні розуміти:

• процедуру уточнення місії підприємства та визначення маркетингових цілей;
• методологію й інструментарій маркетингового аналізу стратегічних позицій підприємства;
• оцінювання споживчої цінності товару як ключового чинника стратегічного маркетингу;
• значення інтегрування діяльності всіх структурних підрозділів і служб підприємства у сфері ефективного управління його конкурентоспроможністю в довготривалій перспективі;
• особливості прийняття стратегічних рішень щодо товарної, збутової, цінової і комунікативної політики підприємства.