Бюджетування і стратегічне планування
Тип: На вибір студента
Кафедра: обліку і аудиту
Лекції
Семестр | К-сть годин | Лектор | Група(и) |
3 | 16 | доцент Шевчук В. Р. |
Опис курсу
Анотація_курсу_Бюджетування_і_стратегічне планування
Навчальна дисципліна
“БЮДЖЕТУВАННЯ І СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ”
Анотація дисципліни
Семестр: 3
Викладач: к. е. н., доцент Шевчук Віра Романівна
Кафедра: обліку і аудиту
Короткий опис дисципліни: Метою є вивчення та поглиблене розуміння методів, інструментів та концепцій, пов’язаних з бюджетуванням і стратегічним плануванням у контексті управління організаціями в цілях ефективного управління фінансами та ресурсами, розробки та впровадження стратегічних рішень, а також аналізу та контролю результатів в умовах сучасного бізнес-середовища. Основними завданнями вивчення дисципліни «Бюджетування і стратегічне планування» є освоєння теоретичних засад бюджетування та стратегічного планування; розуміння методів стратегічного аналізу та формулювання стратегії організації; оволодіння принципами та методами операційного планування та бюджетування; розвиток навичок фінансового планування та бюджетування для ефективного управління ресурсами; засвоєння основ інвестиційного планування та оцінки інвестиційних проектів та вивчення методів аналізу виконання бюджетних показників та управління за відхиленнями з метою підвищення ефективності управлінських рішень.
Перелік тем:
- Сутність, роль і значення бюджетування та стратегічного планування у процесі управління.
- Стратегічний аналіз та формулювання стратегії.
- Операційне планування та бюджетування.
- Фінансове планування та бюджетування.
- Інвестиційне планування.
- Аналіз виконання бюджетних показників та управління за відхиленнями.
Рекомендована література
1. Шевчук Віра. Стратегічний облік і аналіз : навч. посібник. – Львів : ЛНУ імені Івана Франка, 2021. – 312 с. https://econom.lnu.edu.ua/wp-content/uploads/2016/10/
Navchalnyy_posibnyk_Stratehichnyy_oblik_i_analiz_SHevchuk_Vira.pdf. 2. Бандура З.Л., Шевчук В.Р., Семенюк Л.В. Облік і аналіз в системі стратегічного управління підприємством: монографія. – Львів : ЛНУ ім. Івана Франка, 2016. – 248 с. 3. Шевчук В.Р. Стратегічний управлінський облік: Навч.посібник. – К.: Алерта, 2009. – 176 с. 4. Performance Management (PM) – Study Text. – Kaplan Publishing, 2023. 5. Performance Management (PM) – Exam Kit. – Kaplan Publishing, 2023. 6. Гордієнко П. Л. Стратегічний аналіз: навч. посібник – 3-тє вид., перероб. і доп. / П. Л. Гордієнко, Л. Г. Дідковська, Н. В. Яшкіна. – К. : Алерта, 2011. – 520 с. 7. Партин Г. О. Управління витратами підприємства: концептуальні засади, методи та інструментарій : монографія. – К. : УБС НБУ, 2008. – 219 с. 8. Пилипенко А. А. Організація обліково-аналітичного забезпечення стратегічного розвитку підприємства : наукове видання. –Х. : ХНЕУ, 2007. – 276 с. 9. Пушкар М. С. Креативний облік: створення інформації для менеджерів: монографія. – Тернопіль : Карт-бланш, 2006. – 334 с. 10. Редченко К. І. Стратегічний аналіз у бізнесі : навч. посібник. – Львів : «Новий Світ-2000», «Альтаїр-200», 2003. – 272 с. 11. Стратегічне управління : навч. посібник / В. Л. Дикань, В.О. Зубенко, О. В. Маковоз та ін.; – К. : Центр учбової літератури, 2013. – 272 с. 12. Управлінський облік / Г.О. Партин, А. Г. Загородній, Т. І. Свідрик та ін.; – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2013. – 280 с. |