Опис курсу

Анотація  навчальної   дисципліни:

Метою дисципліни є формування теоретичних знань та розвиток компетентностей студентів щодо ухвалення управлінських рішень в організації у кризовій ситуації, застосування інструментарію безпекового проактивного  та реактивного антикризового управління.

• Курс спрямований на формування у здобувачів таких компетентностей:
• Інтегральна компетентність (ІК)
  Здатність розв’язувати складні задачі і проблеми у сфері менеджменту або у процесі навчання, що передбачають проведення досліджень та/або здійснення інновацій за невизначеності умов і вимог
  Загальні компетентності (ЗК)
  ЗК2. Здатність спілкуватися з представниками інших професійних груп різного рівня (з експертами з інших галузей знань/видів економічної діяльності);
  ЗК7. Здатність до абстрактного мислення, аналізу та синтезу
  Спеціальні (фахові, предметні) компетентності (СК)
  СК2. Здатність встановлювати цінності, бачення, місію, цілі та критерії, за якими організація визначає подальші напрями розвитку, розробляти і реалізовувати відповідні стратегії та плани;
  СК4. Здатність до ефективного використання та розвитку ресурсів організації;
  СК8. Здатність використовувати психологічні технології роботи з персоналом.
  СК9. Здатність аналізувати й структурувати проблеми організації, ухвалювати ефективні управлінські рішення та забезпечувати їх реалізацію;
  СК 10. Здатність до управління організацією та її розвитком.
  
  Програмні результати навчання
  Очікується, що по успішному завершенні курсу студент буде:
  ПРН 1. Критично осмислювати, вибирати та використовувати необхідний науковий, методичний і аналітичний інструментарій для управління у непередбачуваних умовах;
  ПРН 2. Ідентифікувати проблеми в організації та обґрунтовувати методи їх вирішення;
  ПРН 6. Мати навички прийняття, обґрунтування та забезпечення реалізації управлінських рішень у непередбачуваних умовах, враховуючи вимоги чинного законодавства, етичні міркування та
  соціальну відповідальність;
  ПРН 14. Застосовувати методи та показники оцінювання ефективності і результативності адміністрування, зокрема у сфері публічного,
  соціального та міжнародного управління;
  ПРН 15. Вміти використовувати навички проєктного управління, методи управління якістю та технології управлінського
  консультування для досягнення цілей організації
• Ключові слова: криза, антикризове управління, кризові комунікації, управління життєвим циклом, кризова діагностика, реструктуризація, платоспроможність, конфлікти, банкрутство, санація, психологія кризи