Опис курсу

Метою викладання навчальної дисципліни «Основи управлінського аналізу» є формування у студентів теоретичних знань, практичних навичок щодо здійснення аналізу підприємницької діяльності та прийняття управлінських рішень. Оволодіння студентами основами пошуку, розроблення та ухвалення управлінських рішень. Ознайомлення із можливостями та способами використання типових систем підтримки прийняття рішень.

Цілі курсу: засвоєння методів та засобів та інструментів з допомогою яких в сучасних умовах проводиться управлінський аналіз, пошук, формування та прийняття управлінських рішень.

В результаті вивчення даної дисципліни студент повинен:

знати:

• закономірності функціонування і основні концепції управлінського аналізу на макро- і мікрорівні;
• основні результати новітніх досліджень, опубліковані в провідних фахових журналах з проблем управлінського аналізу діяльності підприємства;
• сучасні методи економічного та управлінського аналізу;
• сучасні програмні продукти, необхідні для вирішення завдань управлінського аналізу діяльності підприємства;
• напрями використання результатів управлінського аналізу в бізнес-плануванні та управлінні організацією;
• теоретичні засади прийняття рішень;
• загальну методологію процесу пошуку рішення;
• формальні методи і процедури формування управлінських рішень;
• сучасні інформаційні технології пошуку та формування рішень.

вміти:

• самостійно критично оцінити отримані знання, свої переваги і недоліки і на цій основі удосконалювати і розвивати свій інтелектуальний і загальнокультурний рівень;
• готувати аналітичні матеріали для оцінки заходів в області економічної політики і прийняття стратегічних рішень на мікро- і макрорівні;
• аналізувати і використовувати різні джерела інформації для проведення аналітичних розрахунків;
• складати прогноз основних стратегічних і тактичних показників діяльності підприємства, галузі, регіону;
• застосовувати сучасний математичний інструментарій для вирішення змістовних аналітичних завдань;
• використовувати сучасне програмне забезпечення для вирішення стратегічних аналітичних завдань;
• керувати економічними службами і підрозділами на підприємствах і організаціях різних форм власності, в органах державної і муніципальної влади;
• розробляти варіанти управлінських рішень і обґрунтовувати їх вибір на основі критеріїв соціально-економічної ефективності;
• використовувати методи ТПР для знаходження ефективних рішень;
• використовувати сучасні методи аналізу проблем;
• формалізувати задачі, які виникають перед ОПР;

застосовувати математичні методи і моделі для розроблення управлінських рішень.