Навчання > Стратегічний облік і аналіз

Стратегічний облік і аналіз

Тип: Нормативний

Кафедра: обліку і аудиту

Навчальний план

СеместрКредитиЗвітність
94Іспит

Лекції

СеместрК-сть годинЛекторГрупа(и)
932доцент Шевчук В. Р.ЕКОМ-51с

Практичні

СеместрК-сть годинГрупаВикладач(і)
916ЕКОМ-51сдоцент Шевчук В. Р.

Опис курсу

Метою курсу є розкрити зміст і підґрунтя стратегічного управлінського обліку і аналізу; розглянути суть стратегічного управління витратами, яке базується на концепції вартісного ланцюжка та калькуляції витрат повного життєвого циклу продукту, стратегічному позиціонуванні і аналізі витратоутворюючих чинників; викласти основи побудови системи калькулювання та управління за видами діяльності, а також розкрити роль управлінського обліку і аналізу в підвищенні продуктивності і управлінні якістю діяльності; з’ясовувати вплив фінансових і нефінансових показників на оцінку стратегії розвитку підприємства та його центрів відповідальності. Завданнями курсу є засвоєння слухачами нових знань зі стратегічного управлінського обліку і аналізу, що дозволить майбутнім випускникам спеціальності «облік і оподаткування» бути фахівцями з підготовки інформаційного забезпечення для розробки, реалізації і моніторингу конкурентної стратегії підприємств.

Рекомендована література

Основна література:
1. Шевчук В.Р. Стратегічний облік і аналіз : навч. посібник / Шевчук Віра ; за редакцією доктора економічних наук, професора Олексія Ковалюка. – Львів : ЛНУ імені Івана Франка, 2021. – 312 с.
2. Шевчук В.Р. Розкриття нефінансової інформації у звіті про управління вітчизняними суб’єктами господарювання: формат, виклики і перспективи. Вісник Одеського національного університету. Економіка. 2018. Том 23. Випуск 6 (71). С. 189–195. (Index Copernicus)
3. Шевчук В.Р. Проблемні аспекти та перспективи розкриття у звіті про управління інформації про ризики та невизначеності діяльності вітчизняними суб’єктами господарювання. Вісник Львівського торговельно-економічного університету. Економічні науки. 2019. Вип. 57. С. 104–109. (Index Copernicus)
4. Шевчук В. Передумови і проблемні аспекти складання звіту про управління у контексті адаптації законодавства ЄС в галузі бухгалтерського обліку в Україні. Україна – Європейський Союз: від партнерства до асоціації: Український Щорічник з Європейських Інтеграційних Студій. 2019. Вип. ІІ. С. 354 – 363.
5. Шевчук В.Р., Бордун О.Ю., Бабенко В.В. Застосування факторного аналізу для дослідження збалансованого розвитку туристичної дестинації (на прикладі України). Науковий погляд: економіка та управління. 2020. №4 (70). С.103-110.\
6. Shevchuk V., Luchka O. (2024). The Relationship Between ESG Ratings and Corporate Decisions During the Russian-Ukrainian War. Visnyk of the Lviv University. Series Economics, 66. http://dx.doi.org/10.30970/ves.2024.66.0.6614
7. Simonavičė S., Shevchuk V., Bordun O. (2024) Pro-Environmental Behaviour and Sustainable Development: Evidence from a Survey of Lithuanian and Ukrainian. Regional Formation and Development Studies, No. 3 (44), pp 37-47 DOI: https://doi.org/10.15181/rfds.v44i3.2636

Нормативна база:
1. Directive (EU) 2022/2464 of the European Parliament and of the Council of 14 December 2022 amending Regulation (EU) No 537/2014, Directive 2004/109/EC, Directive 2006/43/EC and Directive 2013/34/EU, as regards corporate sustainability reporting. URL: https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2022/2464/oj
2. European Sustainability Reporting Standards (ESRS 1 and 2) URL: www.efrag.org
3. Global Reporting Initiative. URL: https://www.globalreporting.org
4. Integrated Reporting Framework. URL: https://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2013/12/13-12-08-THE-INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-2-1.pdf
5. TCFD. Task Force on Climate-related Financial Disclosures. URL: https://www.fsb-tcfd.org
6. United Nations SDGs. URL: https://sdgs.un.org/goals

Інформаційні ресурси:
1. sdgs.un.org
2. globalreporting.org
3. efrag.org
4. accountability.org
5. ifac.org
 

 

 

Силабус:

Завантажити силабус