Теорія прийняття рішень (073 “Менеджмент” спеціалізація “Інформаційні системи в менеджменті” )
Тип: Нормативний
Кафедра: інформаційних систем у менеджменті
Навчальний план
Семестр | Кредити | Звітність |
5 | 3 | Немає |
6 | 3 | Іспит |
Лекції
Семестр | К-сть годин | Лектор | Група(и) |
5 | 32 | професор Приймак В. І. | ЕКі-31с |
6 | 16 | професор Приймак В. І. | ЕКі-31с |
Лабораторні
Семестр | К-сть годин | Група | Викладач(і) |
5 | 16 | ЕКі-31с | доцент Голубник О. Р. |
6 | 16 | ЕКі-31с | доцент Голубник О. Р. |
Практичні
Семестр | К-сть годин | Група | Викладач(і) |
5 | 16 | ЕКі-31с | доцент Голубник О. Р. |
6 | 16 | ЕКі-31с | доцент Голубник О. Р. |
Опис курсу
Мета: ознайомити студентів з основними поняттями і методами теорії прийняття рішень, з класами задач, які можуть бути розв’язані за допомогою теорії прийняття рішень.
Завдання дисципліни – навчити студентів основним теоретичними положеннями та практичними методами прийняття рішень, які необхідні фахівцям з менеджменту.
У результаті вивчення дисципліни «Методи прийняття рішень» студенти повинні знати:
– принципи та критерії прийняття рішень в умовах визначеності, стохастичних факторів, невизначеності та конфліктних ситуацій;
– моделі та методи багатокритеріальної оптимізації (прийняття рішень при наявності багатьох критеріїв);
– методи прийняття рішень в конфліктних ситуаціях (ігрові задачі прийняття рішень);
– основи теорії корисності:
– методи теорії нечітких множин і нечіткої логіки;
– методи обробки експертної інформації.
вміти:
– формалізувати задачі прийняття рішень;
– обґрунтовано вибрати метод та алгоритм оптимізації рішень для побудованої моделі задачі;
– знаходити компромісні розв’язки багатокритеріальних задач прийняття рішень;
– застосовувати експертні процедури та технології прийняття рішень;
– програмно реалізувати розроблений алгоритм та знайти оптимальне рішення поставленої задачі.
В результаті вивчення курсу студент повинен отримати навички:
– в прийнятті рішень в умовах визначеності, ризику, нечіткої невизначеності;
– використання отриманих знань для успішного засвоєння програми за спеціальністю.
Рекомендована література
- Бутко М. П. Теорія прийняття рішень: підручник. – К.: ЦУЛ. – 2015. – 360 с.
- Волошин О.Ф. Моделі та методи прийняття рішень: Навчальний посібник/О.Ф. Волошин, С.О. Мащенко. – К. : Видавничо-поліграфічний центр “Київський университет”, 2006.
- О.І. Кушлик-Дивульська, Б.Р. Кушлик. Основи теорії прийняття рішень. – К., 2014. – 94с.
- Ус С. А. Моделі й методи прийняття рішень: навч. посіб. / С.А. Ус, Л.С. Коряшкіна; М-во освіти і науки України, Нац. гірн. ун-т. – Д. : НГУ, 2014. – 300 с.
- Приймак В. М. Прийняття управлінських рішень: навч. посібник / Приймак В. М. – К.: Атіка, 2008. – 240 с.
- Гнатієнко Г.М. Експертні технології прийняття рішень [Текст]/Г.М. Гнатієнко, В.В. Снитюк – К.: Максимум, 2008.
- А. В. Катренко. Теорія прийняття рішень: підручник / А. В. Катренко, В. В. Пасічник, В. П. Пасько. – К.: BHV, 2009. – 447 c.
- Гнатієнко Г.М. Експертні технології прийняття рішень [Текст]/Г.М. Гнатієнко, В.В. Снитюк – К. Максимум, 2008.
- Катренко А.В. Системний аналіз об’єктів та процесів комп’ютерізації:Навчальний посібник/А.В. Катренко – Львів: «Новий світ2000».
- Гевко І. Б. Методи прийняття управлінських рішень: Підручник. / І. Б. Гевко. – К.: Кондор, 2009. – 187 с.