Управління бізнес-процесами (073 “Менеджмент” )
Тип: Нормативний
Кафедра: менеджменту
Навчальний план
Семестр | Кредити | Звітність |
7 | 3 | Іспит |
Лекції
Семестр | К-сть годин | Лектор | Група(и) |
7 | 32 | доцент Горинь М. О. | ЕКМ-41с, ЕКМ-42с, ЕКМ-44с |
Практичні
Семестр | К-сть годин | Група | Викладач(і) |
7 | 32 | ЕКМ-41с | доцент Горинь М. О. |
ЕКМ-42с | доцент Головчак Г. В. |
Опис курсу
Головною метою вивчення дисципліни «Управління бізнес-процесами» є формування системи теоретичних знань і прикладних вмінь та навичок щодо бізнес-моделювання та використання принципів, методів й інструментів процесного управління.
Результатом вивчення дисципліни є набуття студентами таких компетентностей:
ЗК 3. Здатність до абстрактного мислення, аналізу, синтезу;
ЗК 8. Навики використання інформаційних і комунікаційних технологій;
СК 7. Здатність обирати та використовувати сучасний інструментарій менеджменту;
СК 8. Здатність планувати діяльність організації та управляти часом;
СК 10. Здатність оцінювати виконані роботи, забезпечувати якість та мотивувати персонал організації;
СК 11. Здатність створювати та організовувати ефективні комунікації в процесі управління;
СК 12. Аналізувати і структурувати проблеми організації. Формувати обґрунтовані рішення;
СК 16. Здатність організовувати та проводити ділові зустрічі і бізнес-переговори, укладати господарські договори, підтримувати ділові контакти в рамках діяльності організації;
СК 19. Здатність застосовувати інструментарій інноваційного, маркетингового, логістичного, екологічного, цифрового та ризик-менеджменту в діяльності організацій в умовах динамічного середовища.
Результатом вивчення дисципліни є отримання студентами таких програмних результатів навчання:
ПРН 3. Демонструвати знання теорії, методів і функцій менеджменту, сучасних концепцій лідерства
ПРН 4. Демонструвати навички виявлення проблеми та обґрунтування управлінських рішень;
ПРН 5. Описувати зміст функціональних сфер діяльності організації;
ПРН 6. Виявляти навички пошуку, збирання та аналізу інформації, розрахунку показників для обґрунтування управлінських рішень;
ПРН 8. Застосовувати методи менеджменту для забезпечення ефективності діяльності організації;
ПРН 9. Демонструвати навички взаємодії, лідерства, командної роботи;
ПРН 10. Мати навички обґрунтування дієвих інструментів мотивування персоналу організації;
ПРН 11. Демонструвати навички аналізу ситуації та здійснення комунікацій у різних сферах діяльності організації;
ПРН 18. Планувати, аналізувати і контролювати основні результати діяльності організацій за сучасними методиками з використанням новітніх управлінських та інформаційних технологій;
ПРН 19. Демонструвати навички ділової організації та адміністрування в діяльності державних, муніципальних органів, господарських і підприємницьких структур;
ПРН 20. Розуміти динаміку та логіку світових економічних процесів, застосовувати знання й уміння управління бізнес-процесами у контексті конкурентоспроможності на глобальних міжнародних ринках.
Рекомендована література
- Лепейко Т.І. Процесний підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства : монографія / Т.І. Лепейко, А.В. Котлик. Харків : Вид. ХНЕУ, 2012. 316 с.
- Мартиненко М. М. Основи менеджменту : Підручник. К. : Каравелла, 2005. 496 с.
- Пилипенко А. А., Пилипенко С. М., Отенко І. П. Менеджмент : Підручник. Харків : Інжек, 2005. 456 с.
- Пономаренко В.С. Теорія та практика моделювання бізнес-процесів : монографія / В.С. Пономаренко, С.В. Мінухін, С.В. Знахур. Х. : ХНЕУ, 2013. 243 с.