Мотивація персоналу
Тип: На вибір студента
Кафедра: соціального забезпечення та управління персоналом
Навчальний план
Семестр | Кредити | Звітність |
7 | 6 | Іспит |
Лекції
Семестр | К-сть годин | Лектор | Група(и) |
7 | 32 | доцент Возна Л. Б. |
Практичні
Семестр | К-сть годин | Група | Викладач(і) |
7 | 32 | доцент Возна Л. Б. |
Опис курсу
Вивчення дисципліни “мотивація персоналу” має низку вагомих аргументів, які підтримують її доцільність:
- Підвищення продуктивності: Збільшення рівня мотивації персоналу сприяє підвищенню продуктивності праці, що є ключовим фактором для успіху будь-якої організації.
- Залучення та утримання талановитого персоналу: Ефективна мотивація персоналу допомагає залучити та утримати в компанії висококваліфікованих та талановитих працівників, що важливо в умовах конкурентного ринку праці.
- Зменшення текучості кадрів: Задоволений та мотивований персонал більш схильний залишатися в компанії, що дозволяє зменшити витрати на найм нових працівників та забезпечує стабільність організації.
- Покращення якості роботи: Завдяки вищому рівню мотивації, працівники більш ініціативні та старанні у виконанні своїх обов’язків, що веде до покращення якості продукції та послуг.
- Створення позитивної корпоративної культури: Організації з високим рівнем мотивації персоналу сприяють створенню позитивної корпоративної культури, що впливає на задоволеність працівників та їхню відданість організації.
- Збільшення задоволення працівників: Ефективна мотивація персоналу сприяє покращенню задоволення від роботи, що в свою чергу позитивно впливає на робочу атмосферу та мораль співробітників.