Управління бізнес-проєктами (076 “Підприємництво та торгівля”)
Тип: Нормативний
Кафедра: економіки підприємства
Навчальний план
Семестр | Кредити | Звітність |
10 | 4 | Іспит |
Лекції
Семестр | К-сть годин | Лектор | Група(и) |
10 | 16 | професор Михасюк І. Р. | ЕКпМ-11с |
Лабораторні
Семестр | К-сть годин | Група | Викладач(і) |
10 | 16 | ЕКпМ-11с | Лукашенко Т. В. |
Практичні
Семестр | К-сть годин | Група | Викладач(і) |
10 | 16 | ЕКпМ-11с | Лукашенко Т. В. |
Опис курсу
Мета вивчення дисципліни – формування знань щодо теорії управління бізнес-проєктами (скор. БП), опанування практичними навичками, необхідними для успішної реалізації БП в сфері підприємництва, торгівлі та біржової діяльності.
Завдання: освоєння теоретичних основ та практичних навиків з управління реалізацією БП; набуття вмінь планування, організації та контролю виконання БП; засвоєння методів та інструментів проєктного управління; набуття знань та навичок управління якістю БП; оволодіння навиками визначення та протидії проєктним ризикам; опанування навиками продуктивної роботи в проєктній команді;врахування специфіки управління проєктами в малих та середніх підприємницьких структурах; вивчення можливостей програмних засобів управління БП.
У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен:
знати:
- призначення та побудову БП, його характеристики, як об’єкту управління;
- відмінності проєктного управління від функціонального;
- види організації управління БП, їх переваги та недоліки, умови застосування;
- сутність процесів планування і зміст плану БП;
- методологію структуризації та взаємозв’язок між різними структурами БП;
- методологію календарного планування БП;
- етапність формування бюджету, методи розрахунку кошторисної вартості, джерела фінансування БП;
- методи взаємозв’язки ресурсних, часових та вартісних параметрів БП;
- зміст, завдання і функції контролю БП;
- сутність проєктних ризиків, їх види, мету і зміст управління, способи запобігання їх зниження ризиків;
- сучасні підходи до управління якістю БП в світлі вимог ISO-9000;
- організацію проведення торгів за проєктами;
- формування і розвиток проєктної команди;
- особливості управління проєктами в малому та середньому підприємництві;
- можливості сучасних програмних засобів управління проєктами.
вміти:
- оцінювати придатність БП до реалізації;
- обґрунтувати необхідність та умови застосування проєктного управління;
- проєктувати організаційну структуру управління БП;
- володіти навиками структуризації робіт проєкту та ув’язки робочої, організаційної та структури затрат;
- володіти прийомами календарного планування, зокрема побудовою сіткових діаграм, графіків Ганта;
- володіти прийомами розрахунку ресурсних потреб БП;
- володіти методологією управління БП при часових та ресурсних обмеженнях;
- зібрати і оцінити необхідну інформацію для контролю виконання БП;
- володіти методикою розрахунку рівня виконання параметрів БП;
- застосувати метод освоєного обсягу при контролі вартості БП;
- дати характеристику проєктних ризиків за допомогою кількісних та якісних показників;
- скласти план забезпечення якості БП, знати способи контролю якості;
- організовувати проведення торгів за проєктом;
- працювати в проєктній команді;
- організовувати управління проєктами в малих та середніх підприємствах;
- володіти прийомами розрахунку проєктних параметрів з застосуванням сервісів MS Office Word, MS Excel, MS Project
Рекомендована література
Базова:
- Батенко Л.П., Загородніх О.А., Ліщинська В.В. Управління проектами: навч. посіб./Л.П. Батенко, О.А. Загородніх, В.В. Ліщинська. – К.:КНЕУ, 2004. – 231с.
- Блага Н. В. Управління проєктами : навч. посіб.- Львів : Львівський державний університет внутрішніх справ, 2021. – 152 с.
- Веретенніков В.І., Тарасенко Л.Н., Гевліч І.Г. Управління проектами. Навч. посібн.-К.:Центр навчальної літератури, 2006.-280с.
- Кучеренко В.Р., Маркітан О.С. Управління діловими проектами: навч. посіб. – К.: Центр навчальної літератури, 2005.-280с.
- Микитюк П. П. Управління проектами: навч. посіб.– Тернопіль, 2014. – 270 с.
- Ноздріна Л.В., Ящук В.І., Полотай О.І. Управління проектами: підручник. – К: Центр навчальної літератури. 2020. – 432с.
- Петренко Н.О. Управління проектами: навч. посіб – К. : «Центр учбової літератури», 2015. – 244 с.
- Примак В. Управління проектами. Навчальний посібник. – К.: Київський національний університет імені Тараса Шевченка, 2017.– 464с.
- Тян Р.Б, Холод Б.І., Ткаченко В.А. Управління проектами: підручник – К.: Центр навчальної літератури, 2003. – 224с.
- Тарасюк Г.М. Управління проектами: навч. посіб. – К.:Каравела, 2006. -320с.
- Управління проектами: навч.посібник / Збарська Л.О., Рижиков В.С., Єрфорт І.Ю., Єрфорт О.Ю. – К.: Центр.учбової л-ри, 2008.– 168 с.
- Управління проектами: процеси планування проектних дій: підручник /І.В.Чумаченко, В.В.Морозов, Н.В. Доценко, А.М. Чередниченко. – К.:Крок, 2014. -673с.
- Управління проектами: навчальний посібник / Уклад.: Л.Є. Довгань, Г.А.Мохонько, І.П Малик. – К.: КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2017. – 420 с.
- Управління проектами: навч. посібник / за ред. О.В Ульянченка та П.Ф. Цигікала. -Xарків: ХНАУ ім. В.В. Докучаєва, 2010. – 522 с.
- Яковенко О.І. Управління проектами та ризиками: навч. посіб.- Ніжин: Видавець ПП Лисенко М.М. 2019. – 196с.
Матеріали
Методичні vkazivki laboratorni UBProject_22
Metodichni vkazivki Practichni UBProject_ 2022
Metodichni vkazivki samost UBProject_22.