Вартісно-орієнтоване управління бізнесом (076 “Підприємництво та торгівля”)

Тип: Нормативний

Кафедра: економіки підприємства

Навчальний план

СеместрКредитиЗвітність
94Іспит

Лекції

СеместрК-сть годинЛекторГрупа(и)
932професор Урба С. І.ЕКпМ-11с

Практичні

СеместрК-сть годинГрупаВикладач(і)
916ЕКпМ-11спрофесор Урба С. І.

Опис курсу

Дисципліна «Вартісно-орієнтоване управління бізнесом» є нормативною дисципліною для студентів спеціальності 076 «Підприємництво та торгівля» другого (магістерського) рівня вищої освіти у Львівському національному університеті імені Івана Франка, заняття з якої відбуваються в 1 семестрі в обсязі 4 кредити (за Європейською Кредитно-Трансферною Системою ECTS).

Метою вивчення нормативної дисципліни «Вартісно-орієнтоване управління бізнесом» є формування у студентів комплексу фундаментальних теоретичних і практичних знань базових знань та навичок щодо вартісно-орієнтованого управління у підприємництві.

Основними завданнями дисципліни «Вартісно-орієнтоване управління бізнесом» є забезпечення поглибленого науково-практичного опанування новітніх підходів до управління формуванням, розвитком, результативністю та конкурентоспроможністю бізнесу за сучасними соціально-економічними критеріями, у тому числі за критерієм ринкової вартості підприємства.

 

Рекомендована література

Основна література:

  1. Бабій О.М., Малишко В.С., Пудичева Г.О. Управління вартістю підприємства: навчальний посібник. Одеса: Одеський національний економічний університет ротапринт, 2016. 207 с.
  2. Бай С.І. Розвиток організації: політика, потенціал, ефективність: монографія. Київ: Київ. нац. торг.– екон. ун-т, 2009. 280 с. Васюткіна Н.В. Управління сталим розвитком підприємств: теоретико-методологічний аспект. Київ: Ліра-К, 2014. 336 с.
  3. Вартісно-орієнтоване управління фінансами підприємств: Навчальний посібник / Л.А. Костирко, О.О. Терещенко, Р.О. Костирко, О.О. Середа. Сєвєродонецьк: вид-во СНУ ім. В. Даля, 2019. 466 с.
  4. Гавва В.Н., Божко Е.А. Потенціал підприємства: формування та оцінювання: Навчальний посібник. Київ: ЦНЛ, 2004. 224 с.
  5. Дмітрієв І.А., Кирчата І.М., Шершенюк О.М. Конкурентоспроможність підприємства. Навчальний посібник. Харків: ФОП Бровін, 2020. 340 с.
  6. Довгань Л., Каракай Ю., Артеменко Л. Стратегічне управління: Навчальний посібник. Київ: Центр навчальної літератури, 2019. 440 с.
  7. Должанський І.З., Загорна Т.О. Конкурентоспроможність підприємства: Навч. посібник. Київ: Центр навчальної літератури, 2006. 384 с.
  8. Должанський І.З., Загорна Т.О., Удалих О.О., Герсименко І.М., Ращупкіна В.М. Управління потенціалом підприємства. Навчальний посібник. К.: ЦНЛ, 2006. 362 с.
  9. Жолонський Є.О. Фінансово-економічний аналіз бізнесу промислових компаній. Харків: Фактор, 2007. 320 с.
  10. Ігнатьєва І.А. Стратегічний менеджмент: підручник. К: Каравела. 2015. 464 с.
  11. Клівець П.Г. Стратегія підприємства. К.: Академвидав, 2007. 320с. Корпорації: управління та культура: (Монографія) / А.Е. Воронкова, М.М. Баб’як, Е.Н. Коренєв, І.В. Мажура. Дрогобич: Вимір, 2015. 376 с.
  12. Краснокутська Н.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: навч. посібник. К.: Центр навч. літ-ри, 2005. 352 с.
  13. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Економічна діагностика: навч. посіб. Київ: Знання, 2012. 318 с.
  14. Немцов В.Д, Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент. К.: Лібра, 2011. 267 с.
  15. Пилипенко О.В. Стратегічний аналіз: навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл.; За заг. ред. М.І. Коваля. К.: ДП “Вид. дім «Персонал», 2018. 350 с.
  16. Полтініна О.П. Управління вартістю підприємства: навчальний посібник. Харків: ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2017. 140 с.
  17. Портер М. Конкурентна перевага. Київ: Наш Формат, 2019.    624 с.
  18. Стадник B.B., Йохна М.А. Стратегічне управління інноваційним розвитком підприємства: підручник. Хмельницький: ХНУ, 2016. 332 с.
  19. Стратегічний менеджмент: навч. посіб. / За заг. ред. Бутка М.П., [М.П. Бутко, М.Ю. Дітковська, С.М. Задоржна та ін.]. К.: «Центр учбової літератури», 2016. 376 с.
  20. Таран-Лала О., Гунченко М., Маркіна І. Контролінг для менеджерів: Навчальний посібник. Київ: Центр навчальної літератури, 2019. 304 с.
  21. Федонін О.С., Рєпіна І.М., Олексик О.І. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навч.-методичний посібник. К.: КНЕУ, 2005. 266 с.
  22. Федулова Л.І. Інноваційна економіка: підруч. для студ. вищ. навч. закл. Київ: Либідь, 2006. 480 с.
  23. Чухрай Н. І., Просович О. П. Стратегічне управління інноваційним розвитком підприємства. Підручник. Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2015. 500 с.
  24. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління. К.: КНЕУ, 2014. 277 с.

Додаткова література:

  1. Бортнік С. Стратегічне управління розвитком персоналу підприємства та сучасні підходи до оцінювання його рівня. URL: https://echas.vnu.edu.ua/index.php/echas/article/view/345
  2. Королькова І., Королькова О. Щодо управління вартістю підприємства на основі збалансованої системи показників. Економіст. 2010. № 9. С.49.
  3. Крисанов Д., Тешенко Л. Результативність й ефективність діяльності підприємств: оцінювання та максимізація. Економіст. 2012. №7. С.21.
  4. Орлова К.Є. Управління бізнесом URL: http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/7528
  5. Пан Л.В. Збалансована система показників (Balanced Scorecard – BSc) як інструмент ефективного управління стратегією організації. URL: http://ekmair.ukma.edu.ua/bitstream/handle/123456789/8532/Pan_Zbalansovana_systema_pokaznykiv.pdf
  6. Скрипко Т.О. Інноваційний менеджмент: підручник. К.: Знання, 2011. 456 с.
  7. Стадник B.B. Стратегічне управління інноваційним розвитком підприємства. Хмельницький: ХНУ, 2016. 332 с.
  8. Хвостіна М.І. Механізм управління розвитком підприємства. URL: http://www.investplan.com.ua/?op=1&z=4167&i=6
  9. Шахова О. Сила НР: як досягати цілей бізнесу. Харків: Vivat, 2022. 400 с.
  10. Шевчук О.А. Сучасний інструментарій стратегічного управління розвитком та динамічною стійкіст. Підприємств. URL: http://ev.fmm.kpi.ua/article/view/135695

Силабус:

Завантажити силабус