Опис курсу

Анотація  навчальної  дисципліни:

Бізнес-адміністрування як наука. Бізнес-моделі в управлінні. Життєвий цикл та оцінка бізнес-моделі компанії. Основи управління бізнес-процесами. Моделювання бізнес-процесів. Аналіз бізнес-процесів. Проектування бізнес-процесів. Управління ефективністю бізнес-процесів. Побудова процесної організації. Управління процесами підприємства.

Результати навчання:

знати:

• категорійний апарат процесного підходу до управління підприємством;
• сутність функціонального і процесного підходів до управління підприємством, їх переваги і недоліки;
• призначення моделей бізнес-процесів на підприємстві, види моделей і принципи їх побудови;
• основні CASE-технології моделювання бізнес-процесів;
• принципи й етапи впровадження процесного підходу;

вміти:

• впроваджувати процесний підхід до управління підприємством;
• моделювати й описувати бізнес-процеси підприємства з використанням CASE-технологій;
• здійснювати вдосконалення / реінжиніринг бізнес-процесів підприємства;
• контролювати перебіг та результати вдосконалення, реінжинірингу бізнес-процесів підприємства;
• аналізувати ефективність реалізації бізнес-процесів.